Dr. Hans-Jürgen Hillmer
Empfehlungen zum Umgang mit nachhaltigkeitsbezogenen Chancen und Risiken

Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle im Sinne der Nachhaltigkeit weiterentwickeln, sind wettbewerbsfähiger sowie resilienter und erzielen eine Dreifach-Dividende. Das ist das Kernergebnis einer aktuell am 4.11.2026 publizierten Studie zum Zusammenhang von Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Nachhaltigkeit.
Praxis-Info!
Problemstellung
Energiepreis-Schock, Klimawandel und Künstliche Intelligenz sind nur drei der vielen Einflussfaktoren, die aktuell auf die Rahmenbedingungen für Unternehmen einwirken. Über viele Jahre bewährte Hebel für unternehmerischen Erfolg funktionieren nicht mehr. Was stattdessen Chancen birgt, zeigt eine Analyse, die die Bertelsmann-Stiftung in Kooperation mit der ESCP Business School in Form einer Umfrage bei 501 Unternehmen durchgeführt hat: das positive Zusammenspiel aus Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Nachhaltigkeit. Schneidet ein Unternehmen in einem Bereich besser ab, zeigt es im Durchschnitt auch positivere Werte in den anderen zwei Bereichen auf. Die drei Größen gehen also Hand in Hand. Die Studie verdeutlicht allerdings auch, dass bei allen drei Faktoren für deutsche Unternehmen noch große Entwicklungschancen bzw. -notwendigkeiten bestehen.
Lösung
Als Bertelsmann-Experte für Nachhaltigkeit bringt Fritz Putzhammer den Erkenntnisfortschritt wie folgt auf den Punkt: „Zum ersten Mal können wir mit Daten belegen, dass Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Nachhaltigkeit sich keineswegs gegenseitig ausschließen, sondern sich vielmehr gegenseitig bedingen können. Die bisher eher ‚gefühlte‘ Evidenz einer Dreifach-Dividende wird damit zum statistisch belegten Befund.“ Putzmann erwartet, dass diese Erkenntnis zu einem wichtigen Treiber der Nachhaltigkeitstransformation werden könnte.
Ermittelt wurde, dass derzeit 89% der befragten Unternehmen ihre Wertschöpfung oder Geschäftsmodelle verändern. Für 16% ist Nachhaltigkeit dabei der zentrale Treiber (vor drei Jahren: 12%). Gleichzeitig stieg aber auch der Anteil der Unternehmen, die kaum nachhaltige Veränderungen vorantreiben, von 21% auf 27%. Die Studienautoren sprechen von einer „Doppel-Drift“, so der von Florian Lüdeke-Freund, Professor für unternehmerische Nachhaltigkeit an der ESCP Business School in Berlin, geprägte Ausdruck.
Besonders deutlich werden Defizite beim Krisenmanagement: 50,5% der Unternehmen fühlen sich schlecht auf die nächste Krise vorbereitet. Nur 18,8% halten sich für gut gerüstet. Obwohl viele Unternehmen aus vergangenen Krisen gelernt haben, fehlen häufig feste Budgets, regelmäßige Übungen und konkrete Vorsorgemaßnahmen.
Zuversichtlicher blicken die Unternehmen auf ihren Resilienzbeitrag – also Widerstandsfähigkeit auch unter erschwerten Bedingungen – für die eigene Wertschöpfungskette. Hier geben viele Unternehmen an, durch ihre Produkte oder Dienstleistungen, Innovationen sowie durch direkte Kooperationen einen positiven Effekt auf die Resilienz ihrer Partner und Kunden zu haben. Dabei zeigt die Studie, dass mit stärkerer Verankerung der Nachhaltigkeit im Geschäftsmodell die Investitionstätigkeit tendenziell umso höher ausfällt.
- Die Studienautoren empfehlen Unternehmen,
– ihre Einschätzungen zu nachhaltigkeitsbezogenen Chancen und Risiken regelmäßig zu überprüfen, – nach Veränderungspotenzialen im eigenen Geschäftsmodell zu suchen und – Krisenerfahrungen in feste Vorsorgeverfahren zu übersetzen, etwa durch die Überführung von Erkenntnissen aus vergangenen Krisen in strategische Planung, kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Übungen und Budgets. - An die Politik wird appelliert, die Nachfrage nach nachhaltigen und resilienten Produkten und Dienstleistungen zu stärken, so z.B. über öffentliche Beschaffung, vergleichbare Produktinformationen und marktbildende Standards, und ihre Unterstützung gezielt am unterschiedlichen Transformationsstand der Unternehmen auszurichten.
- Insgesamt gesehen belegt die Studie „Wertschöpfung für das 21. Jahrhundert“ der Bertelsmann Stiftung, dass Nachhaltigkeit für Unternehmen mehr als ein Kostenfaktor ist (zum Download des Studiendokuments siehe unter https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/themen/aktuelle-meldungen/2026/wettbewerbsfaehigkeit-resilienz-und-nachhaltigkeit-gehen-fuer-unternehmen-hand-in-hand).
- Ein Grundproblem besteht darin, dass sich heute nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen nicht immer konsistent (widerspruchsfrei) in der Finanzberichterstattung und in Managemententscheidungen wiederfinden. Diese Einschätzung trug der KPMG-Experte WP/StB Dr. Jan Hendrik Gnändiger anlässlich des 23. Bochumer IFRS/ESRS-Forums vom 9.11.2026 vor – mehr zum aktuellen Stand der Nachhaltigkeitsberichterstattung und anderen in Bochum unter der Moderation von Prof. Dr. Bernhard Pellens und Prof. Dr. Martin Nienhaus behandelten Brennpunktthemen der Rechnungslegung demnächst im BC-Newsletter.
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Dr. Hans-Jürgen Hillmer, BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern, Coesfeld
BC 12/2026
BC20261210