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Planung in unsicheren Zeiten

Dr. Hans-Jürgen Hillmer

ICV-Awards anlässlich der Controlling-Fachtagung Steyr

 

Nachwuchsförderung ist ein wesentliches Anliegen der CIS Controlling Insights Steyr. Anlässlich der diesjährigen Ausgabe der jährlich in Oberösterreich stattfindenden Fachtagung wurden die Auswirkungen aktueller Umbrüche und Herausforderungen aufgearbeitet, insbesondere wurde auf das negative konjunkturelle Umfeld sowie auf drei prägende Megatrends eingegangen: Künstliche Intelligenz, Klimawandel/Nachhaltigkeit und globaler Standortwettbewerb. Impulse können auch den mit ICV-Preisen ausgezeichneten Nachwuchsarbeiten entnommen werden.


 

Praxis-Info!

 

Problemstellung

Ein düsteres Wirtschaftsbild war am 22.11.2024 der Ausgangspunkt anlässlich der ICV-Fachtagung CIS Controlling Insights Steyr durch Prof. Heimo Losbichler. Gewinneinbrüche, Personalfreisetzungen und Insolvenzen dominieren die Schlagzeilen. Die mangelnde Einigkeit in Europa sei ein besonders gefährlicher Störfaktor. Man habe sich noch nicht einmal auf die Einführung der Sommerzeit einigen können. Innovation und Restrukturierung müssten aufeinander abgestimmt werden. Losbichler beruhigte einerseits: „Die Welt ist nicht aus den Fugen geraten, sie fügt sich gerade neu.“ Aber er mahnte auch: „Wer keinen ernst zu nehmenden Plan hat, erfüllt die Pläne anderer.“

 

 

Lösung

Zur Aufstellung von Planungen leistete die Verleihung der ICV-Awards einen fokussierten Beitrag, indem eine Arbeit von Annalena Beuchel mit dem Titel „Planung in der VUCA-Welt“ mit dem ICV Newcomer Award 2024 ausgezeichnet wurde. Laudator Matthias von Daacke, stellvertretender Vorstandsvorsitzender des auslobenden Internationalen Controller Vereins (ICV), überreichte die Awards am 22.11.2024, mit denen der ICV innovative und praxisrelevante Lösungsansätze aus den Reihen des Controlling-Nachwuchses an Hochschulen in den Mittelpunkt rückt. Die Bandbreite der Themenschwerpunkte der drei ausgezeichneten Arbeiten reicht von VUCA – das Kürzel steht für volatility (Volatilität/Schwankungsanfälligkeit), uncertainty (Unsicherheit), complexity (Komplexität) und ambiguity (Ambiguität/Mehr-/Doppeldeutigkeit) – über Wandel bis zu den Stakeholdern (z.B. Kapitalgeber, Kreditinstitute, Kunden, Lieferanten, Beschäftigte usw.).

Die für die Jury herausragende Masterarbeit Planning in a VUCA World: A Critical Review of the Planning Process of Henkel AG & Co. KGaA“ (Planung in einer VUCA-Welt: Eine kritische Betrachtung des Planungsprozesses der Henkel AG & Co. KGaA) setzt sich mit der Planung in volatilen und unsicheren Geschäftsumfeldern auseinander. Die Erstplatzierte Annalena Beuchel hatte für die Arbeit (entstanden an der WHU – Otto Beisheim School of Management, betreut von Prof. Dr. Utz Schäffer) die Gelegenheit, bei der Henkel AG & Co. KGaA den Planungsprozess eines großen, weltweit tätigen Unternehmens im Detail zu analysieren und die Schwachstellen vor dem Hintergrund der aktuellen VUCA-Umgebung zu beleuchten. Auf dieser Grundlage zeigt sie den Handlungsbedarf hin zur flexibleren und agilen Gestaltung der Planung auf. Annalena Beuchel arbeitet die Herausforderungen einer Transformation des Planungsprozesses zu einem Beyond-Budgeting-Ansatz („Jenseits der Budgetierung“) heraus und entwickelt innovative und praxisnahe Lösungsansätze, die sie auch kritisch reflektiert. Neben tiefgehenden prozessorientierten Betrachtungen werden auch die Anforderungen in den Bereichen Kultur und Leadership einbezogen.

Zweitplatzierte wurde Anna-Lena Osterloh, die in ihrer Bachelorarbeit „Wandel des Controllings durch Business Analytics: Veränderung von Aufgaben, Instrumenten, Kompetenzen und Organisation in der Zukunft“ die Auswirkungen von Business Analytics (BA – methodische Untersuchung der Unternehmensdaten) auf das Controlling beleuchtet. Aufgezeigt wird, wie traditionelle Aufgaben durch BA optimiert und Controller zu agilen, datenkompetenten Entscheidungshelfenden werden können. Controlling könne sich insbesondere durch Predictive Analytics (systematische Auswertung großer Datenbestände) noch stärker zu einer vorausschauenden Funktion entwickeln und agiler auf Entwicklungen reagieren.

Drittens wurde die Masterarbeit „Controlling Business Partnering – Evolution of the Expectations of Stakeholders“ („Steuerung der Geschäftspartnerschaft – Entwicklung der Erwartungen der Interessengruppen“) von Marcel Michalik und Felix Möller ausgezeichnet. Sie analysieren darin die Erwartungen an Controllerinnen und Controller in der Rolle als strategische Co-Piloten. Anhand von Interviews und Datenanalysen haben die Autoren ein Zielbild für die Zukunft der Controller erstellt und zeigen in Zusammenarbeit mit der Covestro AG Herausforderungen in den Bereichen Menschen, Daten und Prozesse auf.

 

 

Praxishinweise:

  • In einem volkswirtschaftlich orientierten Vortrag versuchte Prof. Gabriel Felbermayr, PhD, Wege aus der Stagnation aufzuzeigen. Die Trump-Wahl habe unmittelbar zu einer Dollar-Aufwertung um 2% geführt. Die europaweit hohen Zahlungsbilanzüberschüsse mit den USA sind stark gefährdet. Bei den Dienstleistungen ist es umgekehrt. Ein Deal sei immer besser als eine Eskalation in Richtung Handelskrieg. Europa sieht er in einer schlechten Verhandlungsposition: Ukraine-Krieg, kein Wachstum, Abhängigkeit von Gas-Importen. Positiv sah er eine Erholung der Weltkonjunktur – außer in Deutschland und Österreich sowie insbesondere in Großbritannien (Brexit-Folgen). Dennoch sind die Erwartungen bei den Unternehmen im negativen Bereich, dies schon seit ca. 2 Jahren. In der Industrieproduktion gebe es „fünf verlorene Jahre“. Österreich konnte sich dem Rückwärtsgang in Deutschland seit 2019 entkoppeln. Noch besser hat die Schweiz trotz höchster Löhne abgeschnitten. Dennoch steige die Arbeitslosigkeit in Österreich weiter, allerdings schwach ausgeprägt gegenüber früheren Stagnationen. Felbermayr befürchtet ein Kippen der bisherigen verhaltenen Entwicklung. In Österreich zeigte er eine fatale Entwicklung auf: 4,8% mehr Menschen, aber 1,3% weniger Arbeitsstunden – diese Diskrepanz müsse zwingend aufgelöst werden.
  • How AI Can Transform Your Everyday Tasks: Actionable Tips for Controllers” (Wie Künstliche Intelligenz Ihre alltäglichen Aufgaben verändern kann: Praktische Tipps für Controller”) war das Thema zur digitalen Transformation von Leila Gharani. Sie betonte zunächst das Potenzial von Excel, wenn alte Gewohnheiten abgestreift werden können. Dass sei so, als wenn man ein Smartphone nur zum Telefonieren nutzen würde. Excel hat Power Features (Leistungsmerkmale): Power Query, Power Pivot etc. Informiert wurde, wie KI-Tools in Excel integriert werden können. Mehr Komplexität im Reporting, mehr Schnell-Anfragen, eine raschere Entscheidungsfindung können so unterstützt werden. Die Referentin bietet entsprechende Online-Kurse dazu an, neue Methoden in bestehende Systeme zu integrieren.
  • Erfolgreiche Restrukturierung bedingt ein entschlossenes Handeln in Krisenzeiten – so überschrieb Dr. Gerhard Wüest seinen Vortrag. Fast jede Krise nehme ihren Anfang im strategischen Bereich. Spätestens bei der Stagnation des Marktes ufern strategische Defizite auch operativ aus, es kommt zur Verlustsituation bzw. zur leistungswirtschaftlichen Krise. Wirtschaftliche Existenzbedrohungen haben aber auch den Vorteil, dass die Veränderungsbereitschaft stark zunimmt und so in kurzer Zeit drastische Schritte möglich werden (Krise als Motivator). Meist ist es erfahrungsgemäß attraktiver, sich von wettbewerbsschwachen Geschäftsfeldern sehr früh zu trennen, als jahrelang an der organischen Verbesserung zu arbeiten. Zugleich werden wettbewerbsstarke Geschäftsfelder durch innovatives organisches Wachstum und durch Zukäufe gestärkt oder Geschäftsmodellinnovationen forciert.
  • Die nächste CIS-Tagung 2025 ist in Steyr für den 21.11.2025 vorgesehen.

 

Dr. Hans-Jürgen Hillmer, BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern, Coesfeld

 

 

BC 1/2025

BC20250112

 

 

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