Prof. Dr. Frank-J. Witt
Renditekennzahlen im Investitionscontrolling
Bei klassischen Investitionsobjekten (z.B. Maschinen) favorisiert die Controllingpraxis meist Rendite- statt absolute Erfolgskennzahlen (z.B. Kapitalwert einer Investition = Summe der Barwerte der jährlichen Nettozahlungen), weil sie anschaulich den erwarteten Investitionserfolg als Prozentsatz ausweisen. Handfeste Kriterien zum optimalen Einsatz von Renditekennzahlen gibt Ihnen eine Checkliste mit prägnanten Praxistipps.
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