Von Marc Diederichs und Stephan Form
Beispiel einer Balanced Chance- & Risk-Card
Die Umsetzung von Strategien (z.B. Steigerung der Rentabilität) ist in der Praxis sowohl mit Chancen als auch mit Risiken verbunden (z.B. Forderungsausfälle, Zinssteigerung). Von daher steht das Controlling vor dem Problem: Wie können Balanced Scorecard (ein Planungs- und Steuerungsinstrument zur Strategieumsetzung) und Risikomanagement zweckmäßig verknüpft werden? Eine umfassende Zahlentabelle, die beide Managementkonzepte konkret zusammenführt, finden Sie hier.
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