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Zeitschrift für Controlling

Die Kioskausgabe als Einzelheft bestellen

Die erste Kioskausgabe der Zeitschrift CONTROLLING ist seit wenigen Tagen verfügbar.  Die knapp 100 komplett illustrierten Seiten beschäftigen sich mit der Zukunft des Controllers (-> zur Bestellung des Einzelheftes).

Schwerpunkt: Controlling ohne Controller? Die Zukunft des Controllers 

Controller müssen sich bewegen

Die am meisten umwälzende Veränderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bewirkt, betrifft nicht nur die Fähigkeit, Innovationen kundenorientiert und schnell zu entwickeln. Sie betrifft auch und gerade die Unternehmenssteuerung. Dies sogar in doppelter Hinsicht:
1. Die Steuerungsprozesse werden umfassend digitalisiert.
2. Das Kompetenzprofil, aber auch die Anzahl der am Steuerungsprozess Mitwirkenden werden sich drastisch verändern.

Der Controller als Herr der Zahlen und als Gestalter der Steuerungsprozesse steht vor der größten Herausforderung seiner bisherigen Existenz. Wie verändert sich seine Rolle als „Business Partner“ der Unternehmensführung? Findet die Zukunft im Controlling vielleicht ohne Controller statt? In diesem Schwerpunktheft unserer Zeitschrift wollen wir den Fragen der Controllerzukunft nachgehen. Wir stellen die größten Herausforderungen an die Controllerinnen und Controller dar. Wir zeigen aber auch, welche Überlebenschancen Controller haben, wenn sie bereit sind, die Herausforderungen anzunehmen. Wir haben Vordenker und Experten aus Wissenschaft und Praxis gebeten, ihre Sicht der Dinge darzustellen. Hier ist das Ergebnis! Eines darf ich vorwegnehmen: Controller müssen sich bewegen! Viel Erkenntnisgewinn wünscht Ihnen Ihr Péter Horváth

THE BIG PICTURE

CFO-Arbeit 2030: Wie wird der Finanzvorstand in zehn Jahren arbeiten?

Barbara E. Weißenberger

Echtzeit-Controlling in der Industrie 4.0

Dieter Spath

"Wir werden auch weiterhin Controller benötigen"

Lars Grünert im Interview mit Péter Horváth

VORDENKER

Wie werden sich Führung und Management durch die Digitalisierung in den nächsten fünf Jahren verändern?

August-Wilhelm Scheer

Die Digitalisierung ist eine Chance für Controller

Siegfried Gänßlen

Gefährdet die Digitalisierung die Arbeitsplätze von Controllern und Bilanzbuchhaltern?

Jeff Thomson

HERAUSFORDERUNGEN

Künstliche Intelligenz: Löst Watson den Controller ab?

Gerhard Satzger, Tobias Enders und Nicole Reimer

Echtzeitsteuerung?

Andreas Hoffjan, Christin Schumacher und Ivan Galant

Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene

Klaus Möller, Svenja Pieper und Franz Wirnsperger

Data Scientist - Controller in der Digitalisierung

Ulrike Baumöl, Christian Grawe und Alina Bockshecker

Blockchain: Heiliger Gral oder überbewerteter Hype? Erkenntnisse aus der Finanzindustrie

Reinhard Jung und Ante Plazibat

Digitalisierung des Controllings: Konsequenzen für den Controller

René Linsner

CHANCEN

Persönliche Überlebensstrategien für Controller im Zeichen der Digitalisierung

Utz Schäffer und Jürgen Weber

Was Contoller über Business Analytics wissen müssen

Mischa Seiter

Resilienz und Controlling

Burkhard Pedell

Advanced-Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte

Carsten Bange, Sebastian Derwisch und Christian Fuchs

PRAXIS

Wie In-Memory-Technik die Unternehmenssteuerung verbessert

Jürgen Daum, Joachim Mette und Werner Sinzig

Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen?

Jannis Friedag

Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 - Empirische Benchmarks 

Sebastian Kasselmann und Marcel Gebhardt

Controlling für ein mittelständisches Unternehmen

Thomas Reichmann, Michael Ständer und Dietmar Schön

SAP S/4HANA FINANCE - Ein Akzelerator für die digitale Transformation im Finanzbereich?

Alexander Svatopluk, Sven Fahn, Marisa Schäfer, Daniel Vink, Burkhard Pedell und Joachim Sautter
Unbenannt




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