Das aktuelle Heft 3 mit dem Schwerpunkt "Nachhaltigkeit im Reporting und in der Unternehmenssteuerung" ist erschienen.
Wie das Controlling zu einem ressourcenschonenden Wirtschaften beiträgt, können Sie hier nachlesen (-> Blick ins Heft).
Jetzt im Handel und im Abo: das neue Special 2022
Digital Finance – Aktuelle Herausforderungen für die Digitalisierung des Controllings
Die analoge Finanzfunktion hat ausgedient. Experten aus Praxis und Wissenschaft schauen in diesem Special auf die Herausforderungen der digitale Transformation der Finanzfunktion – denn die ist kein Selbstläufer (-> Blick ins Heft).
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Steuerung von Produktionsnetzwerken – Wertschöpfung, Strukturen, Risiken und Kosten optimieren: der Schwerpunkt der Ausgabe 2/2022 (-> zur Inhaltsübersicht)
Steigerung der Anpassungsgeschwindigkeit globaler Produktionsnetzwerke: datenbasierte Früherkennung von Anpassungsbedarfen
Eine hohe Anpassungsfähigkeit ist ein Schlüsselfaktor zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen. Dazu ist es notwendig, die Zeit zwischen dem Auftreten einer Veränderung in globalen Produktionsnetzwerken und der Einleitung von Anpassungsmaßnahmen drastisch zu reduzieren. Unterstützung für die Netzwerkplanung bietet eine datenbasierte Früherkennung von Anpassungsbedarfen (-> zum kompletten Artikel)
Integrierte Governance, Risk & Compliance: Effizientes und effektives Risikomanagement vor dem Hintergrund zunehmender Digitalisierung
Diese Fallstudie stellt die Implementierung eines integrierten Governance, Risk & Compliance (GRC) Ansatzes als Lösungsbestandteil zum Umgang mit den Herausforderungen der digitalen Transformation bei der ZF Friedrichshafen AG dar (-> zum kompletten Artikel).
Digitale Transformation der Finanzfunktion am Beispiel von Microsoft
von Reto Wiprächtiger
Die digitale Transformation von Unternehmensbereichen bietet die Möglichkeit, personelle Strukturen zu verändern und neue wertgenerierende Tätigkeitsbereiche zu schaffen. Anhand eines strukturierten Prozesses zeigt dieser Artikel die Digitalisierungsstrategie (Digital Journey) der Finanzfunktion bei Microsoft auf und arbeitet den Aufbau des zukünftigen CFO-Bereichs und dessen Entwicklung heraus (-> zum kompletten Artikel).
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