Logo

Menü
Zeitschrift für Controlling

Hier finden Sie ausgewählte Artikel aus verschiedenen Ausgaben der Zeitschrift CONTROLLING zum kostenlosen Download.

Sie möchten ein ganzes Heft kostenlos testen? Dann bestellen Sie unser Probeabo (zum kostenfreien Probeabo).

Digitale Transformation der Finanzfunktion am Beispiel von Microsoft

von Reto Wiprächtiger

Die digitale Transformation von Unternehmensbereichen bietet die Möglichkeit, personelle Strukturen zu verändern und neue wertgenerierende Tätigkeitsbereiche zu schaffen. Anhand eines strukturierten Prozesses zeigt dieser Artikel die Digitalisierungsstrategie (Digital Journey) der Finanzfunktion bei Microsoft auf und arbeitet den Aufbau des zukünftigen CFO-Bereichs und dessen Entwicklung heraus (-> zum kompletten Artikel).

Entwicklungslinien für das Produktionscontrolling im digitalisierten Umfeld

von Jürgen Schelting

Getrieben durch die Digitalisierung und eine zunehmende Dynamik in den Fertigungsabläufen ist die Relevanz für ein adäquates Produktionscontrolling zunehmend gegeben. Dieser Artikel befasst sich mit Herausforderungen, benennt Anforderungen und leitet empirisch Entwicklungslinien für die Evolution der Fachfunktion ab, die zu einem nachhaltigen Relevanzgewinn im Fertigungsumfeld beitragen können (-> zum kompletten Artikel).

Moderne Instrumente des Gesundheistcontrollings und -Monitorings: Risiken erkennen, Erfolge messen, Nachhaltigkeit schaffen

von Michael Treier

Gesundheit und Arbeitsfähigkeit sind erfolgskritisch für das Humankapital. Das IT-basierte Gesundheitscontrolling identifiziert Risiken (Prävention), ermittelt Erfolge (Legitimation) und erhöht die Wirksamkeit (Nachhaltigkeit). Gesundheitscontrolling erweist sich als Rückgrat der gesunden Organisation, entschlüsselt ihren Gesundheitscode jenseits klassischer Kennzahlen und trägt zur Aktivierung der Gesundheitsfürsorge bei. Gesunde Organisation ist kein Zufall mehr (-> zum kompletten Artikel).

Künstliche Intelligenz im Controlling

von Gunther Friedl

Künstliche Intelligenz gilt derzeit als eine der Schlüsseltechnologien für die künftige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Sie verändert durch zahlreiche Anwendungen das Leben jedes Einzelnen, hat aber auch erhebliche Auswirkungen auf Unternehmen und deren Controlling, denn sie verbessert Forecasts und Unternehmensplanung und hilft zudem bei einer effizienteren Überwachung des Geschäfts. Dieser Artikel zeigt, dass ein richtiger Einsatz der KI das Potenzial hat, die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu erhöhen (-> zum kompletten Artikel).

Management von Daten und datenbasierten Produkten

Wie nutzt Zalando das Instrumentarium der Verrechnungspreise für Daten, um wertorientiert zu steuern? In diesem Artikel von Oleg Gusev, Senior Finance Controller, und Dr. Jörg Engelsberg, VP Controlling bei der Zalando SE, lernen Sie vier Arten von Daten und datenbasierten Produkten zu unterscheiden, die für Steuerungszwecke berücksichtigt werden sollten. Darüber hinaus erhalten Sie Ansatzpunkte dafür, wie Sie den wirtschaftlichen Wert verschiedener Arten von Daten verstehen und welche spezifische Verrechnungspreismethode Sie verwenden sollten (-> zum kompletten Artikel).

Advanced-Analytics-Werkzeuge, der der Controller kennen sollte

von Carsten Bange, Sebastian Derwisch und Christian Fuchs

Softwarewerkzeuge unterstützen oder automatisieren viele Aufgaben des Controllers. Allerdings werden kombinierte Anwendungen aus dem klassischen Reporting und fortgeschrittene Datenanalysen viel zu selten angewendet. Sie sind aber erforderlich, um ein modernes, auf Datenanalysen basierendes Controlling unter Berücksichtigung aller erforderlichen Informationen – idealerweise in Echtzeit – überhaupt erst zu ermöglichen. Es wird also Zeit für einen Überblick über Advanced-Analytics-Werkzeuge (-> zum kompletten Artikel).

Digitalisierte Unternehmenssteuerung: Wie Big Data das Controlling verändert

von Michael Kieninger, Walid Mehanna und Alexander Vocelka

Die Digitalisierung verändert das Controlling tiefgreifend. Treibende Kraft ist die Nutzbarmachung von Big Data durch mathematisch-statistische Modelle. Deren Leistungsfähigkeit ermöglicht bereits heute neue Steuerungs- und Optimierungsansätze und entwickelt sich in hoher Geschwindigkeit weiter. Die sich ergebenden Veränderungen münden im Zielbild einer digitalisierten Unternehmenssteuerung (-> zum kompletten Artikel).

OKRs – Objectives and Key Results: Kritische Analyse eines neuen Managementtrends

Objectives & Key Results (OKRs) sind ein operatives Managementsystem, das bei Google früh eingeführt wurde und als wesentlicher Treiber für das Wachstum des Unternehmens gilt. Diese Wirksamkeit von OKRs bei Google verursacht seit drei Jahren einen neuen Managementtrend. Dieser Artikel erklärt OKRs, analysiert ihre Systematik kritisch und untersucht Kontextfaktoren für ihre Anwendbarkeit (-> zum kompletten Artikel). 

Umschlag_Controlling_22021















Anzeige

Controlling - jetzt 3 Monate kostenlos testen

Teilen:

Menü