Ausgabe 8/2010: Unternehmenssteuerung – BilMoG-Anforderungen für das Controlling


Editorial

Materielle Nöte mit dem Immateriellen

 

337

Steuerrecht – aktuell

 

 

338

Controlling

Projektcontrolling und BilMoG am Beispiel von Forschung und Entwicklung

Prof. Dr. Robert Rieg

 

344

Bilanzierung /

Jahresabschluss

BilMoG: Ansatzwahlrecht für selbst geschaffene immaterielle Anlagegüter

Dr. Patrick Velte und Karsten Sepetauz

 

349

BC-Zertifizierung

Testfragen zum Ansatzwahlrecht für selbst geschaffene immaterielle Anlagegüter nach BilMoG

 

353

BilMoG – Auf den .Punkt gebracht

Neue Möglichkeiten der Bilanzpolitik nach BilMoG – Auswirkungen auf die Passivseite – Teil 1: Eigenkapital und steuerlicher Sonderposten

Dr. Christian Zwirner und Kai Peter Künkele

 

355

Controlling

Auswahl von Planungssoftware – Wesentliche Erfolgsfaktoren

Dr. Karsten Oehler

 

358

Entwicklung und Implementierung einer Balanced Scorecard in einem Klein- und Mittelunternehmen: Praxis- und Umsetzungsbericht einer KMU-fokussierten Balanced Scorecard zur strategischen Unternehmenssteuerung

Dr. Christian Theuermann und Dr. Stefan Grbenic

 

364

Verbindung von Frühwarnung und Customer Intelligence: zehn Schritte zu höherer Profitabilität und größerem Geschäftsvolumen

Stefanie Demske und Michaela Babicz

 

372

Job-Service

Der Stellenmarkt im Finanz- und Rechnungswesen: CSI-Quartalsbericht II/2010

Alexander Walz

 

380

BVBC-Nachrichten

Sonja Karkosch mit bundesweit bester Controllerprüfung

 

382

Impressum

 

 

385

Info-Börse

Einzelhandel: Durchblick im Controlling-Dschungel

 

388